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            全職兼職還是外包在初創企業中僱用員工的方法

            來源:銀川保安公司 發佈時間:2019-02-25

                 當需要技術支持時,例如開發應用程序或網站,許多公司都會猶豫要不要自己招聘一些技術人員或將其外包給其他公司。
                
                 許多初創企業選擇外包,因爲即使公司想招聘一個技術團隊作爲全職員工加入公司,也不一定會找到一個熟練的人。第二,即使它找到了一家公司,也無法支持它。
                
                 但是,尋找外包團隊,合作不是很順利,如果外包團隊沒有別的事情做,也可以致力於幫助發展,如果他們有一份更賺錢的工作,他們可能會不那麼努力,他們的進展往往會被拖延,而且,如果你想在產品開發後不斷地修改和改進洛佩德說,外包團隊可能不願意這樣做,因爲他們會認爲這會增加工作量,並會繼續要求你增加成本。
                
                 有時候初創企業也會找大公司的人來幫助兼職發展,一旦他遇到這些人在他自己的公司加班或其他什麼的時候,他可能無法保證兼職的時間安排。
                
                 她僱傭了三份兼職工作,一份用於招聘,一份用於商業,第三份用於社交媒體。斯蒂芬妮說我們可以僱傭專業人員來完成每一項工作。
                
                 斯蒂芬妮的方法提醒我們,企業家不僅要注意應該僱用誰,還要注意如何在不同的崗位上分配不同類型的員工,爲公司服務的人員種類越來越多,包括全職員工、外包商、靈活的員工、自由職業者等。臨時工和顧問。他們之間唯一真正的區別是他們被企業管理的方式。
                
                 位於南卡羅來納州費爾菲爾德和新澤西州的一家會計和財務諮詢公司PLLC的首席會計師Dave McKinsey認爲,如果企業主想要統一管理員工的工作時間、流程和工作場所,他們應該僱傭全職員工。但是如果你需要一個在使用H時來工作的員工。呃,你只需要和他一起工作,保存她的網頁、名片和相關發票。因爲你需要的是一個自由職業者。
                
                 每種就業方式都有其優缺點,下面是企業家在決定採用哪種就業方式時需要了解的利弊。
                
                 小公司傾向於爲表現出色、樂於貢獻的人保留工作。米切爾的公司是一家總部設在紐約的社交媒體營銷機構。她說,當一個人把大部分時間花在公司周圍時,他的工作會更好。上班時間5到9點不會產生休息。粗略的想法,但它們在晚上、週末和思想飛揚的時候都有。
                

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